農業企業溫室大棚建設經營管理的具體職能既包括由勞動社會化產生的屬于合理組織社會化大生產的職能，又包括由這一勞動過程的社會性質所決定的屬于維護生產關系方面的職能。 

        （1）計劃就是通過調查研究，在預測未來、方案選優的基礎上，確定目標及安排實現這些目的措施的過程。計劃最重要的和最基本的作用在于使員工了解他們所要求的目標和應完成的任務，以及實現目標過程中應遵循的指導原則。計劃是企業管理的首要職能。企業計劃主要包括企業人事計劃、企業市場銷售計劃、企業生產計劃和企業財務計劃等。 

        （2）溫室大棚建設組織就是將管理系統的各要素、各部門在空間和時間的聯系合理地組織起來，形成有機整體的活動。 

        （3）領導是管理系統內的負責人員，按照組織體系進行調整，調解各部門之間的聯系，并對企業員工施加影響，使企業員工為部門和企業的目標作出貢獻。領導的原則有：目標協調一致原則、激勵原則、領導原則、信息溝通的明確性原則、信息溝通的完整性原則、補充使用非正式組織原則。 

        （4）溫室大棚建設控制就是在檢查管理系統實際運行情況的基礎上，將實際運行與計劃進行比較，找出差異，分析產生差異的原因，并采取措施糾正差異的過程�？刂婆c計劃密切相關，控制要以計劃為依據，而計劃要靠控制來保證實現預期目標。